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www.cpi-worldwide.com C&PI %u2013 Calcestruzzo & Prefabbricazione International %u2013 6 | 2025 3EDITORIALEVerso un cambiamento radicale nel prossimo %u201canno degli investimenti 2026%u201dIl 2025 ha portato tanti cambiamenti e, come sempre quando ci sono dei cambiamenti, %u00e8 importante come vengono gestiti. Soprattutto quando si tratta cambiamenti a livello di personale, dobbiamo sempre tenere presente che il nostro obiettivo deve essere quello di formare un team che sia pienamente presente l%u2019uno per l%u2019altro. Sebbene ognuno si occupi del proprio ambito, tutti possono, devono e hanno il diritto di guardare oltre il proprio naso, per proporre e avviare cambiamenti e miglioramenti anche in altri ambiti.Recentemente, durante un viaggio ho incontrato un cliente che ha riferito, tra l%u2019altro, di aver concluso la pianificazione del personale per il 2028 (!). Non l%u2019ho detto ad alta voce, ma dentro di me ho sentito tanta ammirazione e desiderato di essere anch%u2019io gi%u00e0 a quel punto.Per poter guardare cos%u00ec lontano nel futuro, occorrono una pianificazione e una preparazione meticolose, senza attendere cambiamenti dall%u2019esterno. Il governo tedesco nel frattempo (...) ha anch%u2019esso riconosciuto che ci debbano essere dei cambiamenti, per ripristinare quella sicurezza nella pianificazione che %u00e8 alla base della fiducia e dell%u2019imprenditorialit%u00e0 attiva. Nel 2026 in Germania si investir%u00e0 in particolare in istruzione, infrastrutture, digitalizzazione e sicurezza. Bei concetti, tutto giusto, ma chi prima di agire aspetta che ci%u00f2 accada arriver%u00e0 troppo tardi.Numerosi stabilimenti di prefabbricazione gi%u00e0 alla bauma mi hanno riferito di essere pronti a investire, ma mancano loro prospettive future e secondo me %u00e8 gi%u00e0 da troppo tempo che si attendono tempi migliori.Quando sono necessari dei cambiamenti, occorre incominciare in piccolo e bisogna farlo il prima possibile. Questo pu%u00f2 causare decisioni difficili, ma occorre sempre tenere presente ci%u00f2 che ho scritto all%u2019inizio. Chi ha un team, in grande o in piccolo, su cui pu%u00f2 fare affidamento %u00e8 sulla buona strada.Auguro a tutti gli imprenditori di avere tanta forza in tal senso, per affrontare tempi in cui bisogna prendere in mano il proprio destino. Se poi effettivamente nell%u2019anno degli investimenti 2026 si aggiungeranno influssi esterni positivi, allora sono fiducioso che a fine 2026 si potr%u00e0 parlare di dati migliori rispetto ad oggi.Dr.-Ing. Holger Karutz Gabriele Pianta