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NOVEDADES22 PHI %u2013 Planta de Hormig%u00f3n Internacional %u2013 5 | 2025 www.cpi-worldwide.comLas empresas industriales modernas apuestan cada vez m%u00e1s por una estrecha interconexi%u00f3n entre los departamentos de producci%u00f3n, marketing y distribuci%u00f3n. Para satisfacer plenamente las exigencias que este contexto impone al equipo directivo en las interfaces entre los distintos departamentos, los empleados deben actuar de forma interdisciplinar. Los conocimientos y la experiencia necesarios para ello pueden adquirirse mediante programas de formaci%u00f3n especialmente desarrollados.PSA Zurich comenz%u00f3 hace m%u00e1s de una d%u00e9cada a cubrir este vac%u00edo de mercado en la formaci%u00f3n y capacitaci%u00f3n de personal para la industria de los materiales de construcci%u00f3n. La base de este enfoque la constituyen contenidos formativos multiling%u00fces (alem%u00e1n, ingl%u00e9s, ruso) para la aplicaci%u00f3n de m%u00e9todos eficientes en los %u00e1mbitos de evaluaci%u00f3n de materias primas, producci%u00f3n y aseguramiento de la calidad. Desde la identificaci%u00f3n de posibles campos de aplicaci%u00f3n de los productos finales hasta modernas estrategias de distribuci%u00f3n, el objetivo es reflejar de forma pr%u00e1ctica los requisitos de una estructura empresarial totalmente interconectada. (Fig. 1). En el marco de la implementaci%u00f3n, un grupo de participantes designado previamente por la direcci%u00f3n de la empresa se configura de forma interdisciplinar, es decir que profesionales de distintos departamentos completan un programa de formaci%u00f3n continua id%u00e9ntico. La formaci%u00f3n de PSA Zurich est%u00e1 orientada exclusivamente a las soluciones. Los cursos se basan en la amplia experiencia pr%u00e1ctica de la consultora con sede en Z%u00farich. En este enfoque se prescinde por completo de la transmisi%u00f3n de bases gen%u00e9ricas de aplicaci%u00f3n general. En su lugar, el participante adquiere un exigente pero a la vez amplio conjunto de conocimientos especializados. Esto da lugar a una serie de efectos secundarios interesantes:a) El complejo programa de formaci%u00f3n elimina las deficiencias en el perfil de formaci%u00f3n actual de los participantes. Por ejemplo, los ingenieros de procesos aprenden aspectos de gesti%u00f3n empresarial, los responsables de laboratorio profundizan en estrategias de distribuci%u00f3n y el personal de ventas recibe informaci%u00f3n %u00fatil sobre la producci%u00f3n y la aplicaci%u00f3n espec%u00edfica de los productos finales.b) En el marco de los cursos de formaci%u00f3n continua de tres a%u00f1os, los participantes procedentes de distintos departamentos de la empresa desarrollan variantes de soluci%u00f3n para cuestiones operativas complejas, identifican potenciales de mejora y, a trav%u00e9s de un proceso de formaci%u00f3n de equipos que surge de forma natural, establecen niveles comunes de comunicaci%u00f3n que luego pueden traducirse en un valor a%u00f1adido tangible en la colaboraci%u00f3n Mirando al futuro %u2013 Nuevos enfoques en el desarrollo de personalC%u00f3mo se llena un vac%u00edo de mercadofifffflffifl%u001a%u001a%u0019%u0018%u0017%u0016%u0015ff%u0014%u0013%u0012%u0019%u0017%u0011%u0010%u0013%u0017%u0012%u0015%u000f %u000e%u0019%u0012ffl%u000cffi%u0013%u000c%u000b%u0013%u0017%u0012%u0015%u000f%u000c%u000c%u000c%u0015%u0009fflff%u0015%u0012fflff%u0019ffl%u000cffi%u0013%u000c%u0008%u0007%u0015%u0017%u0012%u0015%u0006%u0013%u0017%u0012ffffl%u000c%u0012%u0005%u001a%u0017%u0019%u001affl%u000c%u0015%u0009fflff%u0015%u0012fflff%u0019ffl%u000cffi%u0013%u000c%u0015%u0008%u0007%u0019%u001a%u0015%u001a%u0019ffl%u0017%u0013%u000f%u000c%u0012%u0005%u001a%u0017%u0019%u001a%u0015%u000fffl%u0011%u0004%u000f%u0012%u0019%u001a%u0015%u0003%u0001fiff fflffifl%u001afi%u0019fifflffi%u000c%u0081ff%u000c%u008dffi%u000c%u008f%u0018fl%u0017ffi%u0019fi%u0016ff%u000c%u0090%u009d%u00a0%u00adfifffflffiffflffi%u001a%u0019%u0018 %u0017ffi%u0016%u0015%u001a%u0019%u0014ffi%u0018%u0019%u0018%u0013%u0016%u001affi%u0018%u0015%u0019ff%u0018%u0012%u0011%u0010ffi%u0018%u0016%u0017ffi%u0016%u0010%u0012%u0011%u0019%u001a%u0012%u000f%u0019%u001afl%u0019%u0013%u0016ffi%u000efl%u0015%u0019%u0016%u0017ffi%u0016%u000cffiff%u000f%u0012%u0018%u0013%u0016%u0017fl%u001affi%u0014%u0014fl%u000bff%u0016fflffiffffi%u001a%u0012%u0010Fig. 1: Desde la producci%u00f3n de materiales de construcci%u00f3n hasta la distribuci%u00f3n