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TUBOS DE HORMIG%u00d3N66 PHI %u2013 Planta de Hormig%u00f3n Internacional %u2013 6 | 2025 www.cpi-worldwide.comCon una valiente inversi%u00f3n, Nansemond Pre-Cast Concrete Co. (NPCC) se est%u00e1 preparando para la producci%u00f3n de tubos del futuro y apuesta por una planta automatizada de Afinitas. Arraigada con un legado familiar muy marcado, una cultura de la calidad y atendiendo a las necesidades de los clientes, la nueva f%u00e1brica de NPCC es sin%u00f3nimo de tecnolog%u00eda ultramoderna y compromiso por el desarrollo de la plantilla. Sobre esta base, la familia McConnell est%u00e1 escribiendo el siguiente cap%u00edtulo de la innovaci%u00f3n en el campo de la producci%u00f3n de prefabricados de hormig%u00f3n.Para Bo McConnell y su hermano Brandon, la clave del %u00e9xito, tanto dentro de la industria de elementos prefabricados de hormig%u00f3n como en cualquier otra empresa, radica en el amor al detalle y la responsabilidad en todos los niveles, apoyado por una cultura orientada a las necesidades de los clientes y una apuesta clara por la calidad.Su padre Doug fund%u00f3 NPCC en el a%u00f1o 1970 en Suffolk (Virginia, EE. UU.). John, el hermano de Doug, se incorpor%u00f3 a%u00f1os m%u00e1s tarde a la empresa, y ambos elaboraron una cultura empresarial y valores que siguen estando vigentes actualmente en el modelo de negocio de NPCC.Estos valores, que muy pronto les fueron transmitidos a Bo y a Brandon, siguen teniendo una importancia crucial para la empresa. A comienzos de la d%u00e9cada del 2000, los hermanos asumieron la direcci%u00f3n del negocio y desde entonces han formado un equipo din%u00e1mico de empleados que ha contribuido al crecimiento continuo de NPCC.Seg%u00fan Bo McConnell, NPCC ha tenido la suerte de que los miembros de la familia hayan querido continuar la misi%u00f3n iniciada hace 55 a%u00f1os. Actualmente, la f%u00e1brica est%u00e1 en manos de la tercera generaci%u00f3n. Dalton, el hijo de Bo, es vicepresidente del %u00e1rea de operaciones con tubos, mientras que su yerno David Speckhart ocupa el cargo de vicepresidente de ventas. Los sobrinos de Brandon, Tyler Whitley, vicepresidente de operaciones, y Hunter Whitley, director de recursos humanos, tambi%u00e9n tienen un gran arraigo en la empresa. Incluso Blake, el hijo de Brandon, de 14 a%u00f1os, empieza a mostrar inter%u00e9s por seguir impulsando la empresa dentro de unos a%u00f1os.Es precisamente esta cultura empresarial la que le ha permitido a NPCC sobrevivir y crecer en un sector tan ambicioso y en continuo cambio. Desde la fundaci%u00f3n de NPCC, la empresa ha ido creciendo hasta contar actualmente con m%u00e1s de 80 empleados y dispone de un terreno de m%u00e1s de 180 000 m%u00b2 con m%u00e1s de 7400 m%u00b2 de superficie de producci%u00f3n cubierta. NPCC cuenta, adem%u00e1s, con una planta de producci%u00f3n en una zona industrial cercana, en donde se fabrican y ponen a punto los encofrados para la producci%u00f3n diaria.Automatizaci%u00f3n, calidad y cultura empresarial son el motor de una nueva planta de producci%u00f3n de tubos en Nansemond (EE. UU.)Afinitas, Clayton, MO 63105 EE. UU.Bo McConnell (dcha.), director de NPCC, con su hijo Dalton Un encofrado para tubos de Afinitas, que se puede abrir con un motor, durante su transporte a la f%u00e1brica